Organisatieontwikkeling op basis van empathie

Tijdens een workshop Inclusieve Leiderschapsvaardigheden werd gevraagd of ik voorstander ben van een quotum voor het aannemen van vrouwen en bi-cultureel talent. Ik ben van mening dat met het instellen van een quotum de weerstand tegen diversiteit en inclusie en het zetten van de hakken in het zand, wordt gevoed.

In een inclusieve organisatie is er geen uitsluiting, geen angstcultuur of pestgedrag. Medewerkers leren om zich met elkaar te verbinden, ongeacht hun verschillen en diverse doelgroepen zijn in alle lagen van de organisatie aanwezig op basis van gelijkwaardigheid. Een krachtig instrument hiervoor vind ik mentoring projecten, waarbij mentoren zich op vrijwillige basis aanmelden om een ander in de organisatie te begeleiden. De drijfveer van een mentor is vaak dat men iets voor een ander wil doen, om deze ander naar een hoger level te tillen.

Het mentorschap maakt een positieve energie binnen de organisatie los, doordat er sprake is van het oprecht begaan zijn met degene die wordt begeleid. Het is leiderschap op basis van empathie, wat bewezen één van de grootste leiderschapskwaliteiten is. Niet alleen de ander wordt hierdoor naar een hoger level getild, ook de mentor ontwikkelt zich persoonlijk en daardoor ook de organisatie. Het is een energie die zich in de organisatie verspreidt en de organisatie duurzaam kan veranderen in het zijn van een inclusieve organisatie. Het instellen van een quotum zal nooit een soortgelijke beweging en energie op gang kunnen brengen

Er zijn gelukkig steeds meer organisaties die de kracht van dit soort mentoring projecten zien en benutten in het kader van hun diversiteit- en inclusiebeleid. Om te voorkomen dat binnen de mentoring sprake is van aanpassen aan datgene wat gangbaar is in de organisatie, om daadwerkelijk dat wat de ander meebrengt te benutten, is het noodzakelijk dat een mentor kan wisselen van perspectief en voorbij de eigen context kan kijken,

Wij Zij & Ik Coaching en Advies draagt bij aan de persoonlijke ontwikkeling van de mentoren, door individuele coaching. Tijdens deze coaching worden zij gespiegeld, bewust van hun perspectieven, onbewuste vooroordelen, uitsluitingsmechanismen en eigen blinde vlekken. Zij leren hoe zij zich meer kunnen verbinden met de ander, een traject dat altijd bij jezelf begint en vraagt om gelijkwaardigheid.
Wilt u ook de inclusieve leiderschapsvaardigheden van uw leidinggevenden of medewerkers vergroten, neem dan vrijblijvend contact op: info@wijzijenik.nl of  06 21713139